活动花絮:3/25高端讲座《别裁PMBOK第六版》圆满结束
发表时间:2018-03-26 13:55



他她们说老徐瘦了点,帅了点。

小编私下问了下老徐:“老师,你自己认为呢?”

老徐回答:“你知道他她们是什么?PMP的谐音,一群沟通的高手啊,这你也相信?!?/span>

哈哈哈......

本次讲座归纳:笑点看点多,知识点更多。

来来来,小编有点迫不及待与大家分享分享了。上料!

经徐老师同意,以下徐老师简称“老徐”。

老徐课前认真准备,给大大的赞

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澎湃前奏曲



      刘世涵老师带着大家暖暖场,帅哥靓妹们的相互之间三个问题引得满堂喝彩,闲看的不怕事大,吆喝着问:“单身吗?”。这刘老师还添油加醋的说,问道兴业牵挂大家的“发展”,特启动了一个“帮学友脱单”的学友活动。这与学友同乐的老师,大赞一个。

      活动开始,主角老徐伴随雷鸣般掌声从容大度登场亮相。铿铿铿......

      “报名近90人的兄弟姐妹,也有放鸽子的,如何对待这些放鸽子的兄弟姐妹呢?” ,现场闹腾的说:“买个鸽子送每人一只?!?又是一阵哄堂大笑。


      “从业培训7~8年,近1.5万名PMP,不瞒大家,老徐有个尴尬事。有次在深圳北站,遇到一位学友打招呼,居然未认出来。老徐现在转型做公司合伙人,第一件事解决的就是认识所有兄弟姐妹。真正增加自己能力去践行善待有缘人、传播正能量的座右铭?!? 

      老徐,老徐,严肃啦!严肃啦!来点轻松的话题,小编当时心理想。

      于是老徐的PPT真的就掉下一个刘大胖(老徐说的,不是小编),放大、放大,终于看清面部轮廓?!袄闲煸?017年12月转型做公司合伙人,就一直想找几个合伙老师。于是我去算了一下命,说我天庭饱满但根基需更稳固,你需找个天庭饱满并且地阁方圆面相的人,于是老徐绞尽脑汁找啊找,终于找到他-刘老师。2018年我们准备撸起袖子加油干,让世界人民都点赞?!?又是一阵满堂大笑,尤其PPT动画播放刘老师的出现时候。想到那一刻小编都忍俊不住。

      激情、笑点不能充斥整个讲座,老徐于是正襟站立说:



知识交响曲



     “我们今天将从理念分享、敏捷思维、领导力、组织级项目管理几个界面分享”

      以下按小编理解记述。

      1、理念分享:

      老徐来了一个大棒+胡萝卜的讲解,胡萝卜是PMP前途钱途大大的(说年近11万美金,折合啥人民币打个对折,中国PMP应该在40~50万年薪的能力),这胡萝卜,甜,但小编怎么看我自己差得有点远呢?于是大棒来了,说PM不光是一个简单的PMP,还有PgMP(项目集)、Portfolio(项目组合)、及OPM(我是真正PM,Organizational Project Management组织级项目管理)。惭愧,小编尚须努力,成功之路很远??!

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      更大棒是,老徐说PMP应该是智慧化身,不能单一求智而不慧。如目标和目的能区分吗?如PMBOK的精髓到底学到什么?从PMBOK你至少学的5个点:
       a、checklist 的作用,如132个工具你会玩吗?

       b、时间维度,能帮助公司建立流程吗?

       c、管理维度,你在任何一个时刻,运用知识体系东西为你所用吗?

       d、理念:厚积薄发、双赢面对面正能量、大道至简等

       e、无中生有:下次再述,哈哈


      触碰心灵的提醒:“人谈的最长恋爱是自恋?!?;“我怕你比我思考得多?!?/span>



     2、敏捷

    老徐来了个问道式,能区分PMP和ACP吗?能区分管理维度和时间维度吗?能区分管理和领导吗?晕了,小编达不到这个高度啊。老徐!


     老徐接下来了一个互动,问一小盆友:“当你身处严寒之地,周边只有一些赃破的衣服,你如何处理?”  小盆友说:“穿衣”。这就是一个简单敏捷思维,先捞到保证功能点实用性。举个例子如“哨兵项目”…….此处省去几千字。

      就敏捷来说,小编认为不难理解,老徐介绍的一个理念集中办公的那个图,沟通的热度和冷,打破我原来认知啊,高大上的沟通工具或许带来低效沟通,白板等传统工具或许带来更加高效。



    3、领导力

    老徐来了个案例讨论,讲解了人性和性格色彩分析,小编自己学过九型人格,但感觉4种性格色彩比较简单些。现在我一看周边的人啊,感觉都是颜色。

     老徐娓娓道来管理和领导区别、领导力模型、权利模型,并进行了PM与领导层沟通、PM和核心成员沟通类似的角色扮演。


      最后老徐要求大家一起建立个领导力模型,建议成立一个领导力模型研究小组。同时推荐了N本书籍。


      里面的营养太多,小编得好好消化…….此处省去一万字。




收尾交响曲


     活动期间我们还举办了一个案例颁奖活动。为响应中国外专局培训中心厦门会议精神,公司特别举行了2018年年度案例征集活动。从2018年2月底开始到今天(3/25),总共收集近20篇投稿,其中7篇作为第一阶段优胜奖。


      老徐和刘老师携手进行了答谢。



      最后,真情流露的老徐说:“问道兴业栉风淋雨五载。2018年是重要转折年,我们是老师合伙型企业,有情怀与理想,但我们不忘企业宗旨在于创造顾客。感谢你们的信任与支持?!?/span>

     

     写完,小编忽然感觉自己需快马加鞭、奋发图强了。想到老徐脱口而出的历史典故、哪些古文经典语句。这修炼要经历也要经验,更要一份坚韧!

     念着课间老徐说的,登高必自卑、行远必自迩。我真梦到了早上4:30起来,头悬梁、锥刺股、闻鸡起舞的镜头......呼呼呼......

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